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简述财务共享和财务集中的主要区别
1、财务共享和财务集中是财务管理中的两种主要模式，它们的主要区别在于以下方面：财务共享是一种财务组织和管理方式，它将类似重复的财务业务活动（如会计记录、报告编制、付款处理等）集中到一个共享服务中心（共享中心）来处理。这个中心通常采用标准化的流程和方法，以降低运营成本和提高效率。
2、区别如下：财务集中指的是通过归集公司各地的财务数据并进行统一管理，实现管理集中化和资金集中管理的一种财务管理模式。而财务共享则是指公司各个部门间、甚至跨公司间共享财务信息、知识和经验，实现信息共享和团队合作的一种财务管控模式。
3、财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财务组织即财务共享服务中心，通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务，为企业创造价值。
4、财务共享就是财务集中办公不对。财务共享服务，是指将财务管理工作中的财务核算、资金管理等集中管理，实现财务核算与财务结算的流程化与规模化，从而提高财务管理效率，降低企业成本，被视为财务的“工业化革命”，是财务不断标准化、专业化、流程化、信息化和智能化的过程。
5、财务共享中心与财务部都是组织中不可或缺的部分，但在职责与运作方式上有着显著的区别。财务部的主要职责是确保组织内部的财务管理和会计事务的顺利进行。它负责核算、报告和管理组织的财务数据、资金、预算等，为组织内部的其他部门、高级管理层和相关利益相关者提供财务信息和服务。
6、集团财务中心和财务共享服务中心并不是同一回事。以下是两者的主要区别：定义与角色：财务共享服务中心：通常扮演执行记账工作的角色，专注于日常的会计事务处理，如记账、发票处理等。它是集团财务中心下的一个具体组成部分。集团财务中心：涵盖更广泛的功能，除了记账外，还包含分析等职能组别。
哪些企业建立了财务共享服务中心
在中国，众多企业已经建立了财务共享服务中心。这些企业包括但不限于TCL集团、国美集团、人保财险集团、一汽金融、海大集团、白象集团、万达、中石油、中石化、华夏幸福、西门子、中英人寿、花旗上海、中兴通、中广核、海尔、新奥燃气、阳光保险等。
TCL集团、国美集团、人保财险集团（PICC）、一汽金融、海大集团、白象集团等大型集团均已建立财务共享服务中心。截至2023，超过百家企业，包括万达、中石油、中石化、华夏幸福、西门子、中英人寿、花旗上海、中兴通、中广核、海尔、新奥燃气、阳光保险等均设立了财务共享中心。
中石化目前拥有两个财务共享中心。中石化共享服务有限公司成立于2017年8月25日，负责运营这两个中心，其中一个分公司位于山东东营，另一个位于南京。这两个中心是中国石化企业中规模最大的财务共享服务中心。
苹果公司、亚马逊。苹果公司（Apple Inc. ）是美国一家高科技公司。
海尔：海尔等知名企业也建立了财务共享中心，这些中心负责处理企业的票据、费用报销、会计核算等财务业务，通过标准化、流程化的管理方式，实现了财务工作的高效运转。这些财务共享中心不仅提高了企业的财务效率，还实现了对企业财务数据的集中管理和分析，为企业的决策提供了有力的数据支持。
美国福特公司。1981年美国福特公司建立了世界上第一个财务共享服务中心。福特公司成立第一个财务共享服务中心是为了解决大型企业中财务管理职能重复化、效率低下的问题，保证会计记录和报告的规范性和结构统一性，节省人力成本，精简财务部门，提高整体工作效率。
华为财务共享中心多少人
1、财务共享中心的人力需求动态往往反映出公司对财务人员的依赖程度。一个大约有一万人的财务共享中心持续招聘，意味着该中心可能一直未能找到完全符合岗位需求的员工，因此不得不不断补充新人。这种现象背后可能有多方面的原因。首先，岗位要求可能相当严格，包括专业技能、工作经验和特定的资格认证等。
2、华为公司财务共享中心人员构成和人数。2006年起华为在全球范围内，统一体系规范，陆续建立了七大区域账务共享中心。截至2020年裁员之后，财务部门工作人员大概有6万人。
3、从初期的纸面单据传递，到如今的SSE平台与二维码扫码系统，华为财务共享服务中心的建设是企业不断进化与优化的生动体现。对于一名华为财务人来说，从应届毕业生到主管，这一路上的挑战与成长是不可或缺的经历。
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